# 製造業で輝く未来へ！「技術者のキャリア形成」イベントから学ぶ、あなたのスキルを活かす道

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- カテゴリー: 就活転職の最新情報
- 公開日: 2026-08-18
- 更新日: 2026-08-18

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## スキルを軸に未来を拓く「技術者のキャリア形成」

製造業の人材課題をスキルデータで解決する株式会社Skillnoteは、2026年7月10日に「製造業の『技術者のキャリア形成』を考えるイベント」を開催しました。このイベントは、「高度化・複雑化する現場における技術者育成の最前線」をテーマに掲げ、技術部門で従業員の管理・育成・配置に携わる方や、人事・人材開発部門と連携して育成を推進する方々、総勢32名が参加しました。

![イベントの様子](/wp-content/uploads/2026/08/85a9dc14ef88d17316334af313ec07cf.webp)

### イベントの背景にある課題

製造業では、特定のベテラン人材への依存や若手育成の遅れ、優秀な人材の流出といった課題が深刻化しています。その大きな要因の一つが、多くの企業で従業員に明確なキャリアパスを示せていないこと。このイベントは、同じ課題に直面する組織がどのように取り組みを始めたのか、その過程と知見を共有することを目的に開催されました。

## キャリア設計の4つのステップ

イベントのオープニングでは、株式会社Skillnote カスタマーサクセスDiv. ゼネラルマネージャーの高木孝介氏が登壇しました。高木氏は、技術者への要求が高まる現代において、キャリアを「スキルと経験の積み上げ」と捉え直し、長期視点での戦略的な育成が重要だと強調しました。

![Skillnote 高木氏の講演](/wp-content/uploads/2026/08/528fe110c4551526394bef039dc1f2b4.webp)

Skillnoteが考える技術者のキャリア設計のステップは以下の4段階です。

- **スキルの体系化**: どんなスキルが必要かを整理し、明確にすること。
- **スキルの管理**: 習得したスキルや経験を記録し、見える化すること。
- **スキルに基づいたキャリア設計**: 自分のスキルから、どんなキャリアに進めるかを具体的に考えること。
- **キャリアを軸とした育成**: 目指すキャリアのために、必要なスキルを計画的に学ぶこと。

## 「キャリア自律」と「心理的成功」が鍵

基調講演には、LightUP代表で元デンソーの矢野健三氏が登壇しました。矢野氏は、企業における「キャリア開発」の中心は、社員一人ひとりが自らキャリアを築く「キャリア自律（自らキャリアを選択し、形成していくこと）」であり、そのゴールは社員が「心理的成功（仕事を通じて得られる満足感や達成感）」を目指すことだと説明しました。

![LightUP 矢野氏の基調講演](/wp-content/uploads/2026/08/4371cfafba602880b57110fc1b825918.webp)

社会環境の変化に伴い、日本企業の人材戦略は転換期を迎えていると指摘し、短期的な取り組みと中長期的な取り組みを連動させ、適切なスキル定義と個人の意識・行動変容を促す動機付けを組み合わせたキャリア開発の重要性を語りました。

## 川崎重工業の事例に学ぶ、現場主導のスキル管理改革

「Skillnote」の利用企業講演には、川崎重工業株式会社 航空宇宙システムカンパニー 航空宇宙生産本部 生産企画部 副部長の岩嶋建治氏が登壇しました。同社は、輸送機器・産業機械・社会インフラの総合重工メーカーで、航空宇宙システムカンパニーでは民間・防衛向け航空機やロケット部品などを製造しています。

![川崎重工業 岩嶋氏の講演](/wp-content/uploads/2026/08/4533adce4b89ecf39d6ee7e17319771f.webp)

岩嶋氏は、技術者のキャリア形成に向けたスキル管理改革の背景や、社内を巻き込むための工夫を共有しました。スキルとキャリアモデルの体系化から、実際のキャリア面談・育成計画の運用づくりに至るPoC（概念検証：新しいアイデアやコンセプトが実現可能であるかを検証すること）の実施プロセスとその結果について、具体的な取り組みが紹介されました。

## 参加者同士で語り合う、キャリア形成のリアルな声

イベント後半では、「キャリア形成の取り組みで実施したことの成功と失敗」をテーマにグループワークが行われました。参加者からは1on1面談の実施やキャリアラダー（キャリアを段階的に示す道筋）の作成、組織間でのスキルの共通化といった意見が出ました。

![グループディスカッションの様子](/wp-content/uploads/2026/08/e6dbae9dcde3b9aeb9738d5fdc621ca5.webp)

### 成功事例と課題

成功したこととしては、「社員自身のなりたい姿が明確になり、必要なスキルを考えるようになった」「社外も含めたキャリアを考えるきっかけになった」といった声が上がりました。一方で、「1on1が組織の『あってほしい姿』への誘導になっている」「取り組みの継続が難しい」「スキルを得るための評価基準の策定が困難」といった課題も共有され、各社が抱える悩みに多くの参加者が共感していました。

交流会では、グループディスカッションで語られたテーマの続きとして、社員のキャリア開発の悩みやスキル情報の活用方法について、部門や企業の垣根を越えた活発な意見交換が繰り広げられました。

## あなたのスキルを見える化し、未来のキャリアをデザインする「Skillnote」

イベントのテーマにもなった「Skillnote スキルマネジメントシステム」は、製造業における人材育成とキャリア形成を強力にサポートするクラウドサービスです。従来Excelなどで管理されてきたスキルマップ（力量管理表：従業員一人ひとりの持つスキルや経験を一覧にしたもの）を一元的に管理・運用できるだけでなく、動画マニュアルの作成から教育効果の分析までをサポートし、効果的な人材育成と業務標準化を実現します。

現場のスキルや教育データがクラウドに登録され「見える化」が進むことで、スキルデータを活用した計画的な人材育成や人材配置が可能になります。これにより、技能伝承や多能工育成（複数の業務をこなせる人材を育てること）、即戦力化といったものづくり企業の人材管理に関する課題解決に貢献します。

あなたの持つスキルや経験を可視化し、それを未来のキャリアにどう繋げていくか。Skillnoteは、そんなあなたのキャリアデザインを支えるサービスと言えるでしょう。

株式会社Skillnoteの詳細については、以下の公式サイトをご覧ください。

- [https://skillnote.jp/](https://skillnote.jp/)

このイベントレポートが、あなたのキャリアを考える上で、新たな視点や具体的なヒントを提供できたなら幸いです。変化の激しい時代だからこそ、自らのスキルと経験を棚卸し、未来への一歩を踏み出す勇気を持つことが、きっとあなたのキャリアを豊かにするはずです。