「OB/OG AWARD」とは？学生と企業をつなぐキャリア教育プラットフォーム
「OB/OG AWARD」は、株式会社ビズリーチが運営するOB/OG訪問ネットワークサービス「ビズリーチ・キャンパス」が主催しています。このサービスは、学生が所属する大学・大学院のOB/OGや内定者、そして企業をつなぐオンラインのキャリア教育プラットフォームです。
「OB/OG AWARD」では、OB/OG訪問文化をさらに広めることを目指し、学生との接点で革新的な取り組みを行った企業が表彰されます。中でも「カルチャー賞」は、「学生にさらなるキャリア選択の機会を提供したい」という強い思いで、新しいOB/OG文化を築き上げた企業に贈られる特別な賞です。
相互理解を深める「リクルーター制度」で入社後のギャップを解消
ハウス食品が今回評価されたのは、2026年卒学生向けに初めて導入した「リクルーター制度」です。この制度は、社員の中から「リクルーター」を選出し、選考に参加する学生と1対1で面談を行い、学生の疑問を解消したり、選考のサポートをしたりする取り組みです。
なぜこの制度が導入されたのでしょうか？企業を取り巻く採用環境が厳しさを増す中で、ハウス食品は内定承諾率や入社後の定着率をもっと高めたいと考えていました。企業説明会や社員との面談を通じて、仕事のイメージや社風を伝えている「つもり」でも、実際にはまだ学生に伝わりきれていない部分があり、それが入社後のギャップにつながっているのではないか、という課題意識があったのです。
そこで、学生と企業がお互いを深く理解し合う（相互理解、またはマッチングを深める）ことが不可欠だと判断し、研究職を対象に「リクルーター制度」を導入しました。
リアルな情報交換がもたらした成果
ハウス食品は、採用ページの情報をさらに充実させたり、これまで内定者向けだった職場見学を最終選考前に前倒ししたりするなど、様々な工夫を凝らしました。その上で、リクルーター制度を導入し、学生と現場社員が1対1で対話する機会を増やしました。
リクルーターを通じて、ハウス食品の良い面だけでなく、大変な面も含めて、リアルな情報が学生に伝えられました。これにより、学生は企業に対する理解を深め（「解像度を高める」と表現されます）、納得した上で入社できる状態を目指しました。
その結果、前年と比較して学生の最終選考出席率が5ポイント以上向上し、内定承諾率も上がったとのことです。実際に内定者からは、「業務上の具体的なエピソードを聞くことで、漠然とした不安が消えることにつながった」「同世代の社員にたくさん話を聞けたのが良かった」といった声が寄せられています。
今後の展開と、あなたの就職活動へのヒント
ハウス食品は、2026年卒の採用活動では研究職を対象としていたリクルーター制度を、2027年卒の採用活動からは全職種（専門職は除く）に拡大して導入しています。
企業がここまで学生との相互理解に力を入れるのは、学生にとっても企業にとっても、より良いマッチングが重要だからです。もしあなたが就職活動中なら、企業がどのような制度で学生とのコミュニケーションを深めようとしているかに注目すると、納得のいく企業選びができるはずです。
ぜひ、ハウス食品の採用サイトもチェックして、企業が提供する情報を活用してみてください。もしかしたら、あなたのキャリアを考える上で、新しい発見があるかもしれません。