変化に対応する人財基盤の強化
ひとまいるグループは、酒類販売の強みと独自の高密度な自社配達ネットワークを武器に、物流業界の課題に対応しながら事業領域を広げています。現在、新たなエリアへの進出やM&Aを通じたビジネス拡大を進める中で、従来のシステムでは追いつかない課題が浮上していました。
そこで、グループ全体の人財情報を一元化し、自社でスピーディーに運用できる体制を整えるため、「COMPANY」の採用が決定されました。「COMPANY」は、組織変更への迅速な対応力や、人事管理からタレントマネジメント（社員の能力やスキルを最大限に引き出すための戦略的な取り組み）まで幅広い機能を網羅している点が評価されました。
導入で変わる働き方と利便性
このシステム導入により、ひとまいるグループでは以下のような変化が生まれています。
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情報の一元化と可視化：異なる雇用形態や就業規則を持つグループ各社の社員情報が一つにまとまり、グループ全体の人財配置や就労状況がリアルタイムで把握できるようになりました。これにより、今後の組織拡大にも柔軟に対応できる土台が整います。
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業務効率化と利便性向上：これまで紙で行っていた評価や各種申請が「COMPANY」に集約され、スマートフォンなどのモバイル端末からも手続きが可能に。店舗や配達の現場で働く社員も手軽に申請できるため、業務効率が向上し、皆さんの利便性も大きく高まります。
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人事部門の働き方改革：ペーパーレス化が進んだことで、人事部門は書類の保管・管理業務から解放され、フリーアドレス（固定席を持たない自由な働き方）を実現。偶発的なコミュニケーションが生まれ、オフィス環境と働き方の柔軟性が向上しています。
一人ひとりの成長を後押しするタレントマネジメント
人事労務業務の負担が軽減されたことで、人事部門は「人財の育成や活躍の最大化」という組織戦略により深く注力できるようになりました。今後は「COMPANY Talent Management」シリーズ（CTM2.0）の導入を進め、タレントマネジメントの高度化を推進します。
CTM2.0は、国内大手法人の3社に1社※が利用する統合人事システム「COMPANY」シリーズが提供する、日本法人固有の組織ニーズに最適化されたタレントマネジメントシステムです。人的資本経営に欠かせない人財の可視化、評価、育成、異動・配置、要員計画といったあらゆる機能を網羅しています。HR特化型生成AIの搭載と、現場の従業員から経営層までが迷わず操作できるUI/UXにより、組織の意思決定と個人の成長を同時に加速させます。
具体的には、社員一人ひとりが持つ資格やスキルに加え、経験や強みなどの人財情報が可視化されます。これをもとに、皆さんのキャリア希望や得意な領域に合わせた適材適所の異動・配置が進められ、個々の育成施策にも連動。社員が自律的に成長し、活躍し続けられる教育環境がきっと実現するでしょう。
株式会社ひとまいるの取締役 兼 CHROである篠崎 淳一郎氏は、「私たちが目指すのは、お客様はもちろん、従業員からも選ばれ続ける企業であることです。そのためには、現場で働く誰もが能力を最大限に発揮できる環境が欠かせません」とコメントしています。社員の個性や強みを最大限に活かせる配置や育成を通じて、一人ひとりの成長と会社の持続的な成長が好循環する組織を目指していくとのことです。
キャリアを考えるあなたへ
今回の「COMPANY」導入は、ひとまいるグループで働く皆さんにとって、自身の能力を最大限に発揮し、理想のキャリアを築くための大きなサポートとなるでしょう。もしあなたが転職や就職を考えているなら、このような人財育成に力を入れている企業は、きっと魅力的に映るはずです。
社員一人ひとりの成長を大切にするひとまいるグループの取り組みは、これからの働き方を考える上で、ぜひ注目したいポイントですね。
「COMPANY Talent Management」シリーズについて、さらに詳しく知りたい方は以下の製品サイトをご覧ください。
COMPANY Talent Managementシリーズ製品サイト
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WHI Holdingsサイト
※従業員数3,000人以上（株式会社Works Human Intelligence調べ）