退職理由の1位は、いつの時代も人間関係です。しかし「合わない人がいるから辞める」を繰り返すと、どこに行っても同じ壁にぶつかります。
「合わない」の正体はタイプの違い
結論から話したい人と、経緯から話したい人。計画を守りたい人と、状況で柔軟に変えたい人。多くの摩擦は善悪ではなく、情報の処理スタイルの違いから生まれています。
距離のとり方は「業務の接点」を設計すること
苦手な人と仲良くなる必要はありません。報告の頻度・手段・粒度をすり合わせるだけで、摩擦の大半は減らせます。
それでも消耗するなら環境を変えていい
努力で埋まらない相性は存在します。自分のタイプが活きる環境を知っておくことは、逃げではなく戦略です。